<aside> 💡 TIP: Mantieni gli obiettivi aziendali centrali così che chiunque possa vedere come il proprio lavoro si connette a questi e quanto progresso si sta facendo cercando di raggiungerli. Ecco un esempio di contenuto per iniziare:

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🏗 Prodotto

• Obiettivo 1: Lanciare tre features principali
  • [ ] Migliorare il tool di editing
  • [ ] Integrazione Slack
  • [ ] Storico della pagina
• Obiettivo 2: Espandere l’offerta enterprise
  • [ ] Lanciare SSO prima della fine dell’anno
  • [ ] Dialogare con ogni nuovo cliente enterprise per comprendere i loro bisogni unici e far si che siano ascoltati.

🎨 Marketing

• Obiettivo 1: Migliorare la retention dei nuovi utenti
  • [ ] Aumentare la retention settimanale del singolo user del 40%
• Obiettivo 2: Pubblicare più contenuti di aiuto per ridurre il lavoro del supporto cliente
  • [ ] Lanciare il nuovo help center
  • [ ] Condividere il contenuto d’aiuto sui social

🐙 Vendite

• Obiettivo 1: Chiudere contratti per 20 milioni
  • [ ] Di cui 4 superiori a 10k
  • [ ] Di cui 10-12 sono nuovi business
  • [ ] Di cui la metà sono piani di upgrade
• Obiettivo 2: Creare un forte pitch di vendita
  • [ ] Creare una bozza con i feedback di prodotto e supporto
  • [ ] Testare 5 nuove bozze con 5 prospects
  • [ ] Integrare i feedback e rivedere il pitch
  • [ ] Presentarlo al team per il feedback finale

🤘 Risorse umane

• Obiettivo 1: Riempire i vuoti di assunzione
  • [ ] Source designers con competenze di UX
  • [ ] Assumere ingegnere della sicurezza
  • [ ] Assumere un cuoco
• Obiettivo 2: Migliorare l’esperienza di onboarding dei neo assunti
  • [ ] Proporre un questionario ai nuovi assunti 2 settimane dopo il loro primo giorno
  • [ ] Condividere la checklist di onboarding con i manager con almeno una settimana d’anticipo